劳动关系协调师

主要工作任务

• 【立规矩：定标准建制度】把国家关于工资、工时、社保这些底线要求，翻译成单位内部能操作的规矩，盯着这些规矩真用起来。
• 解决的是单位自己定的规矩要么太松出事、要么太严违法的矛盾。
• 【管合同：从进到出】设计单位怎么招人、用什么形式用工，起草劳动合同那些文本，办入职、调岗、离职的手续。
• 解决的是用工一开始就没说清楚，后面扯皮没凭据的矛盾。
• 【谈集体：代表一方说话】代表老板或者代表员工，坐下来谈工资怎么涨、条件怎么改善，谈成了写成集体合同，盯着双方按这个执行。
• 解决的是单个人说了不算、一群人又没人组织、诉求没法上桌的矛盾。
• 【通上下：让话能递到】想办法让管理层知道员工在想什么，也让员工知道单位为什么这样决定，组织职工代表大会这些场合，盯着会上说的事后面真落实。
• 解决的是两边各说各话、信息堵在中间变形的矛盾。
• 【灭火：防大化小】看出关系紧张的苗头先预警，有人不服了先接申诉，小摩擦组织双方谈，谈不拢的陪一方去打官司，群体性的事冲在前面稳住局面。
• 解决的是小事拖炸、双方都伤、谁也落不着好的矛盾。