人力资源管理专业人员

主要工作任务

• 【算人头、定岗位】摸清单位里到底需要多少人、什么岗、干什么活，把大目标拆成一个个具体位置。
• 这样一来招人不是漫天撒网，而是知道网该往哪撒。
• 【找人、配人】按定好的位置去招人，筛简历、面试、谈条件，最后把人放到该去的地方。
• 解决的是活等人、人等活两头耽误的事。
• 【教人、长本事】看这人现在能干什么、将来能干什么，安排学新东西或者换条道试试。
• 让人不是进来什么样就一直什么样，单位也不至于后面无人可用。
• 【评人、分利】定个大家认的尺子，按期量谁干得多好、该拿多少、值不值得再留。
• 干好干坏一个样，人就散了；这行就是让差别看得见、说得清。
• 【留人、平事】工资奖金怎么发能让人安心，有人想走怎么谈、有人闹矛盾怎么调。
• 钱和心气要是总不对付，人迟早走光；这行就是提前把火苗摁住。
• 【攒文化、传规矩】把单位里大家默认的做事方式、认什么理、瞧得上什么人，慢慢攒成明面上的说法。
• 让人来了知道往哪使劲，不是各猜各的。