风险评估师

主打工作

• 识别风险：把项目或组织里可能出岔子的地方一项项列出来，人、钱、政策、市场、技术都算。
• 分析风险：估算每个岔子发生的概率和万一真出了会亏多少，把模糊的担忧变成能比较的数字或等级。
• 评价风险：把筛出来的风险按严重程度排队，标清楚哪些必须立刻处理、哪些可以观察。
• 提出应对建议：针对排在前面的风险，给出几种处理路子——躲开、减轻、转给别人扛、或者认了准备钱兜底。
• 写风险评估报告：把怎么查的、查出了什么、怎么排的序、建议怎么办，整理成材料交给决策的人。
• 跟踪已识别的风险：盯着之前标出来的风险点，看情况变没变，概率和损失要不要重新算。
• 更新风险信息档案：把每次评估的过程、数据、结论存好，下次再查有底可查。
• 精力分配识别和分析风险大概占四成，写报告和沟通占三成，跟踪更新和档案管理占两成，其他杂事占一成。