房地产开发专业人员

职业信息

所属中类：经济和金融专业人员

职业编码：2-06-07-06

职业分类路径：专业技术人员 › 经济和金融专业人员 › 商务专业人员 › 房地产开发专业人员

“把图纸上的数字变成人能住的房子，这活儿得有人盯着。”

一句话定义

房地产开发专业人员是在房子从图纸变成真楼的过程中，管着设计怎么落地、钱怎么算、进度怎么赶、最后怎么验收的人。

常见叫法：没有大家熟知的统一别称，同行聊天时有时叫'开发口的'或'项目上的'，指在开发商那边管工程实施这块的人。

似曾相识

就像家里装修找了个包工头，但规模放大到一整栋楼、一个小区，这人得懂设计图、会算账、能催进度，还得协调各路工人别打架。

要是没这人，设计院画的图可能施工队看不懂硬干，钱花超了没人知道，楼盖到一半发现跟规划批的不是一回事，验收时通不过，买房的人住不进去。

常被误会成卖房子的销售，或者以为能拍板决定房子卖多少钱，其实管的是盖楼这段，定价那是另一拨人的事。

主要工作任务

【落地设计】按已经定好的设计方案和项目定位，组织工程队伍开始干活。这一步解决的是'图纸好看但不知道怎么动手'的矛盾，让设计意图能变成施工指令。
【赶进度、平纠纷】盯着整个项目的工期表，哪里慢了催哪里，施工过程中设计方、施工方、供应商互相扯皮的时候出面协调。这一步解决的是'人多手杂、各干各的'的矛盾，避免工地变成三不管地带。
【算钱、找钱】做整个项目的投资和回报分析，看投多少钱、多久能回本，同时想办法筹到建设需要的资金。这一步解决的是'想盖楼但钱从哪来、会不会亏'的矛盾，让项目不至于盖到一半资金链断了。
【收尾验收】组织各个相关单位一起把完工的项目逐项验收，确认质量达标、手续齐全。这一步解决的是'盖完了但不知道能不能交差'的矛盾，确保房子能合法合规地交到下一步。
【控成本】从头到尾核算项目花了多少、哪里能省、哪里不能省，把实际支出摁在预算框里。这一步解决的是'开头算得挺好、后面花冒了'的矛盾，防止项目最后算账发现白干甚至倒贴。

工作场景

最常待的地方是项目现场附近的临时办公室，或者公司本部的项目管理部门，两头跑。

身边最常见的是堆着图纸和进度表的桌子、墙上贴的项目节点图、手机里几十个施工群的消息，窗外通常是正在绑钢筋或浇混凝土的工地。

最常打交道的是施工方的项目经理、设计院派来的驻场代表、政府来验收的工作人员，还有公司内部的财务和法务。

容易混淆的工种

协作工种

土木建筑工程技术人员一起盯着现场按图施工，对方管具体技术怎么干，这边管整体对不对得上计划。

工程造价工程技术人员一起算这个项目到底要花多少钱，对方管细账，这边管总盘子别超。

监理工程技术人员一起验收材料和工序，对方代表业主方监督质量，这边协调各方配合整改。

工作时间

平常跟着工程节点走，有活的时候得盯现场，没大节点的时候在办公室做表开会，节奏跟着项目周期起伏，不是每天固定坐班。

节假日工地一般不停，但管理人员通常按法定假日休息，除非赶上交房节点或紧急验收，那种时候得顶上。

怎么入行

这行的人大部分是从土木工程、工程管理、房地产开发与管理这些相关专业毕业进来的，学历门槛通常是本科，不少单位招人的时候会优先看有没有相关专业的底子。也有不少人是从施工单位或者设计院干了好几年，跳槽到开发商这边转过来的，这种路子对现场经验要求高。入行本身一般不需要考特定的准入类资格证，但干这行时间长了，很多人会主动去考建造师或者造价师这类证书来提升自己。对身体没有特别硬的门槛，但得能跑工地、能熬夜盯节点，身体太弱扛不住。